【無能】引き継ぎ担当の前任者「僕は1ヶ月もいらないと思うんですよね。僕2週間で覚えましたから」私「私には判断つきません」前「ええー？w」

仕事内容変更で前任者(になる人)から引き継ぎ中
相手は正社員、私は非正規パート
ことあるごとに「私さんはこうして僕に教えてもらえてますけど、僕の時は誰からも教えてもらえずに怒られながら今のやり方を見つけたんで」と語ってくる
3日目の昨日、部長から前任者に「1ヶ月しっかり私さんの指導をしてほしい」と話があったらしく長くないですか？と問われた

前「1ヶ月もいります？？僕は1ヶ月もいらないと思うんですよね。
誰からも教えてもらえなかった僕でさえ、2週間で覚えましたから」
私「まだ全体の60％ぐらいしか教わってないので私には判断がつきません」
前「ええ？1ヶ月もいらないと思うんですけどねー？1ヶ月ですよ？」
私「まだ他のA仕事も教えて頂いていませんし、全体像を把握しないことにはなんとm」
前「いや、僕としてはA仕事は後でいいと思うんですよ。まずはメインの仕事を完璧に覚えてからAでいいと思います。
いっぺんにあれもこれもはパンクしますよ！絶対に無理です！」

…言ってる内容はわかる。わかるが、この話の流れで何故私が諭される側に成り代わってるのかは全くわからない
だったら別にとりあえず1ヶ月ということにしておいて、状況により「もう大丈夫だと思います」でよくない？
そもそもそれって指導側が判断することでは…？

もしかしたら、私が1人立ちしたら今度は前任者さんが自分の新しい仕事を覚えなくてはいけないから
それの関係で早く取りかかりたいのかなと後から思って

私「ある程度したら一人で頑張って、わからないことがあったら前任者さんに聞きにいく方法もいいかもしれないですね」と伝えてみたら
前「僕に聞かなくても◯部署の人に聞いて頂ければ。僕も初めの頃は◯部署の人に聞きましたし」の返事
私「え、でも◯部署の人も忙しいと思いますし…(私の指導係はあなたでは？)」
前「聞いて怒られるのを心配しているならそれは仕方がないです。
僕も最初はなんにも教えてもらえない中で怒られまくって覚えてきましたから。
仕事なんて最初は怒られて覚えていくものです」

……言ってる内容はすごくわかるんだけどモヤモヤが半端ない。
別に◯部署の人に聞いてもいいけど、一応あなたから教われと部長から聞いているし、◯部署の人もそのつもりでいると思うんだけどな
そこに私が聞きにきたら「なんで？」にならないかな
目の前でメモ取ってても次へ次へでろくに取らせてもくれず(なんとかまとめてるけど)
それで実践初回から「もう既に教えたからできますよね？」の圧出しまくりしかしメモを見させてはもらえずの無茶振り
腹立つから根性で覚えきってやるけど、そこはかとなくモヤモヤが溜まってストレス

>>704-705
うん、書き方が悪くてごめん、前任者が指導役なんだ
前任者は◯部署の人に怒られまくりながら自分なりに覚えていったらしいので
わたしにも同じように怒られながら覚えろ、僕から聞いて楽をするなと言いたいんだと思う
事前に挨拶をしにいった時から「教えてくださいと言われても、僕は誰からも教えてもらえない状況で怒られながら(以下略)」の主張はしてきていたから。