【社畜】残業が減らない4つの理由がこちらｗｗｗｗｗ

「長時間労働をやめよう」というスローガンは、日本の雇用社会を語る上であらゆる場面でずっと指摘されてきた、古くて新しい課題です。課題には一定の共通認識があるのにもかかわらず、なぜ現実は変わっていかないのでしょうか？

その理由の一つに、長時間労働の「原因」の側にコンセンサスの欠如があります。「とにかく業務量が多すぎる」という従業員や管理職に対し、「現場はいつも忙しいと言う」とボヤく経営陣、といった対立はしばしば目にするところです。

調査データから導かれた発見を整理すると、長時間労働の習慣は、「集中」「感染」「麻痺」「遺伝」という4つの主要メカニズムによって、組織的に「学習」され、世代を超えて「継承」されてきています。

●残業は「集中」する
1点目は、残業は、ある特定の優秀層に「集中」する傾向があり、それが強まっている傾向がある、ということです。
●残業は「感染」する
2点目は、残業は「感染」する、という特性です。調査で最も残業時間を増やしていた組織要因は「周りの人が働いていると帰りにくい雰囲気」でした。
●残業は「麻痺」させる
3点目として、残業時間が60時間以上、つまり相当な過剰労働をしている層で、主観的な幸福度・会社満足度などの「上昇」が見られたことです。
●残業は「遺伝」する
メカニズムの4点目は、残業習慣が、上司から部下へと「遺伝」する、という点です。

あとはミスを減らすことだ
ミスったのをやり直すだけでも時間を大きく盗られるからな

ミスを減らすには良い道具を揃えて短時間で集中させるようにして
人数を増やして途中でも複数回チェックして大きなミスを減らすことだ

残業なんてしても集中力の低下でミスを増やしまくるだけでいい事なし
定時で終わって早く家に帰ってよく休んで次の日にやればいいのさ

ミスが減れば高い単価での受注ができるようになって上手く回り出す

労働者が減るのに依然と同じ業績を上げようとするから無理が生じる

「労働の定量的な評価がなされていない」